Las franquicias transfronterizas representan una oportunidad fenomenal para el negocio adecuado.
Es un proceso que requiere profesionales de primera clase que le guíen en la creación y ejecución de un programa de implantación internacional de éxito. Nuestro equipo de franquicias internacionales cuenta con una experiencia excepcional, conocimientos, contactos y un historial que le permitirá alcanzar sus objetivos a tiempo y de forma rentable. No importa qué elemento de la franquicia internacional esté considerando, póngase en contacto con nosotros ahora y reciba todo el apoyo de una consultoría internacional líder.
Llámenos hoy mismo: +44 161 262 1990
Reclutamiento de franquiciados principales, regionales y de zona
A diferencia de la franquicia en su país de origen, la franquicia internacional suele implicar la venta de los derechos de franquicia a países enteros, o incluso a grupos de países o continentes. Copernicus está actualmente representada en 42 países de todo el mundo, con asociados en otros 31. Nuestro alcance es su ventaja a la hora de expandir su marca a nivel mundial.
Copernicus puede asesorarle sobre el camino correcto hacia el éxito. Como empresa que se ha expandido desde nuestra base en el Reino Unido hasta nuestra estructura actual en poco más de 18 años, sabemos un par de cosas sobre la internacionalización de un concepto empresarial. Se necesitan estrategias diferentes de una empresa a otra y de un país a otro. A menudo, el mismo franquiciador necesita estrategias diferentes en distintos países. Para cada país/región de destino, es necesario abordar cuestiones como la moneda y el cambio, las variaciones del consumidor y del mercado, las barreras lingüísticas, la fiscalidad, las leyes corporativas y las costumbres locales. El éxito de una franquicia internacional es un reto que requiere mucho tiempo para los inexpertos y sólo debe emprenderse con una estrategia completa y un plan de implantación. Un lanzamiento exitoso en el extranjero establece un negocio como una marca internacional, aumentando los ingresos, mejorando el flujo de caja y, por supuesto, el valor del negocio enormemente.
Servicios de apoyo a la franquicia
Acuerdo de franquicia
El documento básico para el desarrollo de su franquicia nacional o internacional, redactado y adaptado a los requisitos específicos de su negocio por un abogado especializado en franquicias.
Estudio de viabilidad de la franquicia
Su informe abordará todas las cuestiones y retos a los que se enfrenta al lanzar una nueva franquicia o al internacionalizar una ya establecida
- Su sector de mercado
- Sus competidores
- Legislativo (país por país)
- Modelización financiera
- Requisitos de capital
- Problemas de funcionamiento
- Proyección de ventas
- Gastos de funcionamiento
- Flujo de caja
- Proyección de beneficios
- Cálculo y justificación del canon inicial
- Gastos de gestión
- Ingresos residuales
- Índices de conversión de la contratación en su sector
Folleto del franquiciado
Un documento introductorio emitido en respuesta a las solicitudes de franquicia, que ofrece una visión de su negocio, la fuerza de la oportunidad que puede ofrecer y suficiente información para permitir al solicitante tomar una decisión informada en cuanto a si la franquicia es algo que podría contemplar como su futuro negocio.
Contratación de franquiciados
Es muy diferente a la contratación de personal. Nuestra metodología de pruebas de aptitud garantiza que sus franquiciados sean del calibre adecuado y tengan la actitud, las habilidades y las competencias correctas para tener éxito como franquiciados.
Manual de operaciones
La biblia de su negocio, que establece cómo el franquiciado debe dirigir el negocio, manteniendo las normas, el método de funcionamiento y los formatos de información. El manual incluye
- Formación
- Marketing
- Ventas
- Sistemas empresariales
- Actividades operativas diarias