Трансграничный франчайзинг представляет собой феноменальную возможность для правильного ведения бизнеса.
Это процесс, требующий профессионалов высокого класса, которые помогут вам создать и внедрить успешную международную программу внедрения. Наша международная команда по франчайзингу имеет исключительный опыт, знания, контакты и послужной список, чтобы убедиться, что Вы достигнете своих целей вовремя и с минимальными затратами. Независимо от того, какой элемент международного франчайзинга Вы рассматриваете, свяжитесь с нами сейчас и получите полную поддержку ведущего международного консультанта.
Позвони нам сегодня: +44 161 262 1990
Набор магистров, региональных и региональных франшизополучателей
В отличие от франчайзинга в Вашей родной стране, международный франчайзинг обычно предполагает продажу прав на франшизу целым странам или даже группам стран или континентов. В настоящее время "Коперник" представлен в 42 странах по всему миру, а партнеры - еще в 31 стране. Наш охват - это Ваш актив, когда речь идет о расширении Вашего бренда по всему миру.
Коперник может посоветовать вам правильный путь к успеху. Как бизнес, который за чуть более 18 лет расширился от нашей британской базы до нынешней структуры, мы кое-что знаем о интернационализации бизнес-концепции. От бизнеса к бизнесу и от страны к стране требуются разные стратегии. Часто разные стратегии требуются одному и тому же франчайзеру в разных странах. Для каждой целевой страны/региона должны быть решены такие вопросы, как валюта и обмен, потребительские и рыночные колебания, языковые барьеры, налогообложение, корпоративное законодательство, местные обычаи. Успешное международное франчайзинговое сотрудничество является трудоемкой задачей для неопытных и должно начинаться только при наличии полной стратегии и плана развертывания. Успешный запуск за границей создает бизнес как международный бренд, увеличивая доходы, улучшая денежный поток и, конечно же, стоимость бизнеса в огромных масштабах.
Услуги по поддержке франчайзинга
договор франчайзи
Базовый документ для Вашей внутренней или международной разработки франшизы, написанный и адаптированный к Вашим специфическим требованиям бизнеса юристом по франшизе.
Технико-экономическое обоснование франшизы
В вашем отчете будут рассмотрены все вопросы и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при запуске новой или интернационализации уже существующей франшизы:-
- Ваш сектор рынка
- Ваши конкуренты
- Законодательные (по странам)
- Финансовое моделирование
- Требования к капиталу
- Оперативные вопросы
- Прогноз продаж
- Операционные расходы
- Денежный поток
- Прогноз прибыли
- Расчет и обоснование первоначального взноса за франшизу
- Плата за управленческие услуги
- Остаточные доходы
- Коэффициенты конверсии набора персонала для вашего сектора
проспект Франшизы
Вводный документ, выданный в ответ на заявки на получение франшизы, предлагающий представление о вашем бизнесе, силу возможностей, которые вы можете предложить, и достаточную информацию, которая позволит заявителю принять обоснованное решение о том, является ли франшиза чем-то, что он мог бы рассматривать в качестве своего будущего бизнеса.
привлечение франшизополучателей
Так сильно отличается от набора персонала. Наша методика тестирования способностей гарантирует, что ваши франшизополучатели будут иметь правильное отношение, набор навыков и компетенций, чтобы преуспеть в качестве франшизополучателя.
Руководство по эксплуатации
Ваша бизнес-библия, устанавливающая, как франшизополучатель должен вести бизнес, поддерживая стандарты, методы работы и форматы отчетности. Руководство охватывает:-
- Обучение
- Маркетинг
- Продажи
- Деловые системы
- Оперативная повседневная деятельность
Форма запроса франчайзинговой информации
